Museiverket i Finland ska bedriva stöttande verksamhet men är själv föremål för nedskärningar.  Pirjo Hamari, enhetschef på Museiverket, ser situationen i den finska museisektorn som ett tillfälle för förnyelse.
– Det kräver av museerna att de tar reda på vem de vänder sig till, säger hon.

Det läcker in vatten på ditt museum, du måste flytta verksamheten men saknar pengar. Vad gör du? Tekniska museet i Helsingfors anställde en chef helt utan museierfarenhet – men med en doktorsexamen i innovation.
– Ska du skapa något utan pengar måste du verkligen tro på din idé. Och det gjorde vi, säger museichefen Anssi Tuulenmäki.

Nedskärningar i kulturen har gjort de senaste åren svåra för finska museer. Men ändrade besöksvanor, en mer positiv syn på verksamheten och ett populärt kort gör att museerna vädrar morgonluft. Museer & omvärld åkte till Finland för att ta reda på hur museisektorn mår.

Även om museernas medarbetare är vana vid begränsade resurser påverkas arbetsmiljön av sektorns ansträngda ekonomi. ”Risken är att man brinner för mycket för sitt jobb och bränner ut sig”, säger Maria Karnell, psykolog och HR-strateg.

Hur ser museernas framtid ut? Det beror på när frågan ställts. Häng med i Museer & omvärlds nedslag bland 2000-talets snackisar. Vissa trender höll. Andra sprack.

Trycket för breddad finansiering av statliga och kommunala museer ökar, både från politiken och från verksamheterna själva. I Luleå finns nu Sveriges första kulturfond som syftar till att underlätta företagssponsring. Sponsorintäkter utgör också en del av budgeten för Avesta kommuns planerade fotbollsmuseum.

ESSÄSTAFETT Det finns förmågor som är viktigare för museerna att värna än medie- och informationskunnighet, skriver Per Grankvist, grundare av allmänbildningstjänsten Vad Vi Vet, i sitt bidrag till vår essästafett. Han slår ett slag för pilens återinförande – och berättar vad han ska göra den dag han blir chef för Skansen.

AI kan vara superrelevant för museerna. De behöver bara bli bättre på att använda den. Det säger forskaren Kristina Knaving, som förutspår att AI-bubblan kommer att spricka – men att tekniken är här för att stanna.

Idag förväntas en museichef få mindre pengar att räcka till mer verksamhet, leta efter externa finansieringskällor samt navigera i ett nytt kulturpolitiskt landskap. Hur väl är ledarskapet på svenska museer rustat inför framtiden?

Marknaden för immersiv medieteknik växer stadigt. Men investeringarna behöver inte nödvändigtvis vara stora för att bidra till ett fördjupat historieberättande i museiutställningar.
– Det viktiga är att du får utställningsbesökaren att gå från att vara en observatör till att bli närvarande, säger Hannah Price, som utgör ena halvan av brittiska designbyrån Buried Giants.