Finansiering, magasinsflyttar, museet som kunskapsarena och nätverkande. Det är saker som står på museernas agenda för det nya året. Vi frågade fem museichefer och en utställningsansvarig om deras förväntningar på 2025.

I höstas sade organisationen Bildupphovsrätt upp sina avtal med landets museer. Det nya avtal som tagits fram har väckt stor oro bland museerna, som menar att det varken gynnar museer eller konstnärer.

Helena Westin, avdelningschef för Uppsala Konst och Kulturarv, tar över som ordförande i Svenska ICOM efter Helene Rånlund. Åtminstone fram till nästa årsmöte.
– Det finns en bra grund för att jobba vidare med att utveckla verksamheten, säger hon.  

Naturhistoriska riksmuseet i Stockholm spelar en avgörande roll i den nya filmen om Jönssonligan. Nu hoppas museet att synligheten ska påverka museets varumärke i en positiv riktning.
– Vi ser att det kan ge en extra dimension att få se filmen på själva ”brottsplatsen”, säger Caroline Borgudd, kommunikations - och marknadsstrateg på Naturhistoriska riksmuseet.  

Nasjonalmuseet i Oslo har på kort tid ökat andelen unga vuxna bland sina besökare. Det är resultatet av ett målmedvetet och strategiskt arbete, som bland annat innefattar workshops, samarbeten – och ett eget klubbkoncept.

"Vi måste våga ställa oss själva frågan om det inte är kontraproduktivt att binda fast sig vid en övertygelse om oföränderlighet och ständigt större samlingar", skriver Hans Lindholm Öjmyr, museichef på Dansmuseet i Stockholm, i en text som bygger på hans presentation vid Museernas omvärldsdagar 2024.

Social trygghet, kompetensöverföring, digitalt bevarande och  politiskt engagemang. Det är några av de viktigaste framtidsfrågorna för svenska museer, enligt fem av besökarna under Museernas omvärldsdagar.

Statistik visar att kostnaden för att gå på museum har ökat mer än andra höstlovsaktiviteter under de senaste fem åren. Samtidigt har det under veckan varit fullbokat på många av museerna. Hur priskänsliga är egentligen höstlovsfirarna?

Från och med i dag möts besökare till Dansmuseet i Stockholm av en enorm hög av tändsticksaskar i foajén. Askarna ingår i en kampanj vars syfte är att rikta uppmärksamheten mot museets ekonomiska situation.
– Samtidigt talar den för många andra museer i liknande pressade situationer, säger Hans Öjmyr, chef på Dansmuseet.

Greg FitzPatrick och Håkan Lidbo saknade ett forum där artificiell intelligens kunde diskuteras på ett nyanserat och fördjupande sätt. De valde att starta ett museum.
– Vi vill att alla ska ha en möjlighet att lära sig vad AI innebär, säger FitzPatrick.