En egen, permanent lokal och säkrad finansiering om två år. 150000 besökare om året år 2030. Det nystartade Språkmuseet i Stockholm siktar högt – men inte orealistiskt, menar grundaren Patrik Hadenius.
– Om vi inte når målet gör vi ett dåligt museum. Och det är ju inte vår plan, säger han.

I en rapport framtagen av DIK framgår att personal på museer och bibliotek anser att beredskapsarbetet bromsas av otillräckliga resurser.
– Museer är en stöttepelare i samhället och det krävs ökade resurser för att minska sårbarheten både i fredstid och för att skapa beredskap inför en krissituation, säger Lisa Månsson på Naturhistoriska riksmuseet.

När det gäller att hitta privat finansiellt stöd har universiteten ett försprång gentemot museerna, inte minst erfarenhets- och kompetensmässigt. När kulturinstitutionernas intresse för kompletterande finansiering nu ökar behöver de bli bättre på att bygga relationer.
– Att se det som ”vi” och ”de” tror jag är en farlig väg att gå, säger konsulten Mirelle Andreasson.

Arbetsmarknaden ser dyster ut för dem som söker sig till museiyrken. Åtminstone enligt den prognos som fackförbundet Saco har tagit fram. Om den här bilden stämmer, hur kommer museisektorns utveckling påverkas? Museer & omvärld frågade fem museichefer.

Regeringens utredning om kostnadshyror för kulturinstitutioner har fått positiva reaktioner. Men professorn Hans Lind är kritisk. Han ifrågasätter varför statliga kulturverksamheter som bedrivs i särskilda kulturhistoriska byggnader överhuvudtaget ska betala hyra. 

Statistik visar att kostnaden för att gå på museum har ökat mer än andra höstlovsaktiviteter under de senaste fem åren. Samtidigt har det under veckan varit fullbokat på många av museerna. Hur priskänsliga är egentligen höstlovsfirarna?

När Tekniska museet i Stockholm kunde öppna efter pandemin  infördes kvällsöppet – alla dagar i veckan. Knappt två år senare har investeringen betalat sig och nya målgrupper hittat till museet. Satsningen på ökade öppettider är ett led i museets strävan att bli ett tekniskt kulturhus.
– Det blir en rikare verksamhet där vi når fler genom att jobba med flera olika utbud på samma bas, säger museichef Peter Skogh.

Se kulturfastigheters värde utifrån vad de bidrar med till samhällets utveckling, säger Christer Björklund, museichef på Dalarnas museum. Han får medhåll av Johan Zachrisson på fastighetsbolaget Fabege, som förvånas över hur finansieringen av kulturfastigheter hanteras.
– Man fäller krokben på varandra fastän man spelar i samma lag, säger han.

Tidigare i vår öppnade den första avgiftsbelagda utställningen i Regionmuseet Skånes historia. Museets egen finansiering behöver öka och nu utreds införandet av en permanent entréavgift. Länsmuseernas samarbetsråd utesluter inte att det på sikt kan bli fler museer som inför en avgift.

Ett hopplöst projekt eller en helt ny modell för hur en kulturinstitution kan etableras? I en by med 63 invånare planeras uppförandet av Konsthall Tornedalen.
– Vi vill visa att det går att bygga ett kulturrum i en landsbygd, säger Theodor Ringborg, vd för konsthallen som ännu inte finns.