Nästa vecka öppnar utställningen Fake for real på Regionmuseet Skåne. Den har lånats in från Bryssel och ska ge publiken kunskap om kunskap – men har även inneburit viktiga lärdomar för museet.

Idag förväntas en museichef få mindre pengar att räcka till mer verksamhet, leta efter externa finansieringskällor samt navigera i ett nytt kulturpolitiskt landskap. Hur väl är ledarskapet på svenska museer rustat inför framtiden?

Principen om armlängds avstånd säkerställer att kulturens innehåll är fri från politisk styrning. Men om den används som ett medel för att utesluta politiken ur samtalen kommer klyftan mellan politiker och kultursektorn att öka, menar Frida Björk, styrelseordförande i Upplandsmuseet.
– Det gynnar inte en stark och välfungerande kultursektor i Sverige, säger hon.

Se kulturfastigheters värde utifrån vad de bidrar med till samhällets utveckling, säger Christer Björklund, museichef på Dalarnas museum. Han får medhåll av Johan Zachrisson på fastighetsbolaget Fabege, som förvånas över hur finansieringen av kulturfastigheter hanteras.
– Man fäller krokben på varandra fastän man spelar i samma lag, säger han.

Tidigare i vår öppnade den första avgiftsbelagda utställningen i Regionmuseet Skånes historia. Museets egen finansiering behöver öka och nu utreds införandet av en permanent entréavgift. Länsmuseernas samarbetsråd utesluter inte att det på sikt kan bli fler museer som inför en avgift.

Västernorrlands museum har fått sätta delar av verksamheten på paus för att överleva – och de är långtifrån ensamma. När kostnaderna för hyra och drift stiger i högre takt än anslagen ställs länsmuseerna inför valet mellan publik verksamhet eller samlingsförvaltning.
– En omöjlig situation, menar Ulf Dernevik, generalsekreterare för Länsmuseernas samarbetsråd.

Efter åratal av ekonomisk kris och en byggnad i förfall har Östergötlands museum rest sig ur askan och utsågs till Årets museum 2023. Nu ser museichefen Olof Hermelin fram emot att finna vardagslunken tillsammans med personalen.
– Jag drömmer om en tillbyggnad, men vi behöver också låta alla få vila lite.

Hur kan man öka barns och ungas inflytande i frågor om utformningen av betydelsefulla platser? På Västmanlands Läns Museum har ungdomarna själva tagit plats i verksamheten.

Arbetsmiljön var usel och föremålen skulle med tiden fara illa i det gamla kronobränneriet. Gång på gång påtalade Dalarnas museum behovet av ett nytt magasin för huvudmännen utan att få gehör – tills en ny museichef klev in och tog ett oväntat grepp. Nu har flytten till det nya magasinet resulterat i ett forskningsprojekt och en handbok för samlingsflyttar.

Som politiskt sakkunnig på Kulturdepartementet var Ulf Dernevik en av de drivande krafterna bakom museilagen. Som generalsekreterare för Länsmuseernas samarbetsråd vill han se att samma lag ska ses över.
– Det behöver formuleras tydligare att alla regioner ska finansiera ett länsmuseum, säger han.